,广汽菲克,悦达起亚,标致与雪铁龙等等二线品牌都市场收缩严重。
三菱不是第一家,也不是最后一家。
实际上三菱的问题也不能归于长泽裕,上任之初,长泽裕也是带着雄心壮志而来的,前期通过与尉来的合作加上市场定位,三菱的发展也是相当不错的。
引进欧蓝德,让三菱品牌重新在市场上焕发风采就是他的得意之作。
但是很可惜,长泽裕的年龄在尉来都算得上是“老年派”了,但是在三菱内部只算是少壮派,与国内企业逐渐开始的管理层年轻化不同,日系企业对于资历可是有着非常深的执念。
长泽裕因为前期的成绩在内部有了一定的话语权,但是话语权也是有限的,古板的小日子,不够重视c端市场的理念,让长泽裕即使是想再引进新的车型,都很困难。
“曾经有一个很好的机会摆在我的面前,只是很可惜。”
在檀锦程面前,长泽裕也没有什么顾虑,与尉来合作多年,他亲眼见证了尉来的崛起,也见证了尉来在新能源汽车市场的势不可挡。
在关于尉来三菱的经营问题上,他也曾经与檀锦程有过深聊。
用檀锦程的话来说,三菱其实可以定位成合资品牌里的“新势力”,这个话题是在2016年引进欧蓝德之时双方就有聊起的。
三菱的phev技术不错,按照檀锦程的意思,是在2016年开始就把phev车型技术引进国内,通过phev技术的研发逐渐介入到纯电汽车。
以欧蓝德为原型车,开发更适合于国内的phev版本欧蓝德,纯电版本的欧蓝德,走大众化汽车市场,凭借着品牌影响力,三菱是有可能在国内新能源汽车市场上拥有一席之地的。
长泽裕也认同这种模式,虽然他也知道檀锦程是想获得三菱在phev方面的技术,按照合资最初的协议,尉来三菱zg区研发的技术归两家所有,尉来也可以使用。
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