但多少还是能捏出一两滴的。
外形和内饰在缓慢迭代,剩下的诸如倒车影像这样的东西也不错,底盘调教一类的多少也算,就像食堂的西红柿鸡蛋汤,勺子探底慢慢捞,能出点东西。
不过那是放在十几年跨度里,作为理论上应该“以技术驱动”的行业里,依旧堪称龟速。
以这潭水的浑浊程度,研究院造车想要从已有体系里获得技术,是很难的。
好的有钱也不会给你,差的又太拉胯,翻译过来就是要交学费。
至少先捉摸个几年,把传统汽车工业的一些路再走一遍,各个供应商先拜拜码头,才能有生产能力。
但翟达思路却不一样。
我有说过我要造好车么?我对成绩都没有要求,凭什么要我交学费?
他和万部的计划里,不打算死磕国内,甚至不打算死磕产品。
降低标准,降低要求,先在海外试水。
高举意识形态大旗,为海外送去他们最需要的环保。
甚至,可以不挣钱。
只要能在海外卖出10辆车,就能在国内引起新闻关注,流量自来。
只要能卖出100辆车,就会营造出一种产品出海的“国际感”。
若是能卖1000辆,那是中国汽车和新能源汽车崛起的开始,国内会出现拥趸和。
1万辆?道德高地将会无可撼动,对国内合资企业将形成舆论的碾压。
一根筋变两头堵。
你别问我为什么是绑着6831块笔记本电池,卖豪车的价格,你就说环不环保吧。
这套打法,意识形态是关键,“环保”二字会深刻的体现在产品的每一寸,甚至他脑海
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