吕尧没什么超能力,不说对未来的所知面面俱到,光是他知道的信息,在这么久的时间跨度下,有不少都变得模糊了。
但那些特别重大的事件,吕尧都还记得。
未来短视频赛道的竞争,会在抖音异军突起后变得格外的激烈,甚至称得上是残酷。
光是企鹅就先后推出了四五款不同定位不同类型的短视频产品,想要从各个方位对抖音进行狙击。
除了企鹅,百度,乃至后来的淘宝都开始做自己的短视频产品,要么单独出一个产品,要么在原有的APP里新增功能,快手,小红书等平台也在这个赛道内卷着。
但他们都不曾真正的撼动抖音。
十年后的互联网格局,其实是跟当下的电商平台格局差不多的。
淘宝一家独大,独占半壁江山,狗东,唯品会等等电商平台各自占据百分之几或十几的份额,瓜分剩下的半边江山。
十年后抖音在国内也是一家独大。
沉浸式信息流出方式成为杀时间的利器,靠着这份利器,抖音独占短视频赛道的半壁江山,剩下的快手,小红书,b站等应用瓜分剩下的半壁江山。
即便是十年后号称最有希望追上抖音的微信“视频号”,在距离追上的距离上,也仍旧有着一段不小的差距。
所以。
眼下即便企鹅提前布局,花费更多的资源在上面,似乎也形不成特别大的威胁。
毕竟微视从成立之初就充满了坎坷,内部的管理较为混乱,同时微视重启后的掌舵人,仓促靠着复制抖音模式+巨额补贴的方式,导致用户增长依赖补贴,留存率低;内容同质化严重,缺乏原创生态,。
所以微视的数据增长极其缓慢,等到同期竞争结束后,微视的日活数据才破千万,而抖音已经冲到两亿了。
“但这终归是一个
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