完本感言

许久往昔，我曾与数位商界之翘楚围炉共话，剖析了一桩深邃的议题：员工与企业间，究竟是人与人的奴役之链，抑或是资本对人性的无情羁绊？公司法，此法律文本，是否已沦为资本驾驭众生的温软巢穴？

“财富之私有，乃自由意志之磐石。”一位博闻强识的企业家，援引黑格尔之箴言，言辞铿锵，掷地有声。

我则秉持己见，缓缓道来：“生产力三要素中，生产资料本非财富之属，故而，其私有化之举，实未阻挠财富整体私有化之洪流。”

“如此说来，你意指公司法存有瑕疵？”对方好奇之心油然而生，追问我道。

我坦然自若，回应曰：“公司法，于我眼中，实乃恶法之典范，然我此刻尚难觅得更优之替代良方。”

我曾三度扬帆起航，踏上创业之征途，既领略过辉煌之巅，亦饱尝挫败之谷。而后，我更化身多家企业之营销智囊、战略谋士与投资顾问。我曾力图推广一种崭新之股份模式：投资方倾囊而出，独揽股权，与被投资方约定一固定之年回报率，譬如X%之数。被投资方得于自感时宜之时，偿清所有投资之本息，再行股权之重新划分。

譬如言，A司掌投资，B乃那位满腔热血之创业者。二人商定年回报率为十成之一，投资总额高达千万之巨。如此，A每年应得之回报，便是百万之数，此回报额于全部偿清之前，恒定不变。

A之资金一到位，B便着手经营那初创之企。假使三年之后，公司账面盈利已达千万，能掏出五百万现金予A。此时，A之本息合计已为一千三百万，支付五百万后，尚余七百万未清。

再历两载，本息总额已攀升至九百万，而初创公司账面盈利已逾千万。于是，公司悉数支付A所余之七百万。此后，A与B之股权依约变更，B持股五成一，成为控股之主，A则持股四九（具体比例尚可商榷，回报率愈高，投资方之持股比例愈低）。此等模式，岂非双赢之局？

然，人之自私与贪婪，远超道德所能束缚之范畴。无论成败与否，若无强有力之法律约束，仅凭合同法之力，实难防双方钻营取巧。

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