是我们会去我们只会去就像有些人点餐然後像我点餐的习惯我一直都习惯就是尝试不同可是有些人就怕会不会踩雷我就有些人去餐厅点餐吃一两道他喜欢他找他喜欢的他就一直固定点下去有有类似那种感觉就是他其他道他可能更好吃也可能那个不好吃可是现在我很确定二号餐是好吃我就一定是好吃因为我吃过就是我100%确定所以我就一直待在这里就像有没有冒险JiNg神你敢不敢去突破你现在已经已知的一些已知知识圈以外的东西你敢不敢去突破舒适圈有冒险JiNg神对啊而且我最近有提到其实突破舒适圈不一定全都是正面的就是但是就有可能会有好处他不一定就是不一定要全部鼓励所有人都突破舒适圈因为不一定全部人都会获得那个100%的好处我们不能肯定只是说你有可能会进步我们不能说你100%突破舒适圈就一定会进步对啊但是你有可能你要往前走你就一定要有那个承受那个那个带来的灾难对啊就是如果你要进步势必要努力对啊你就要对对对就是跟努力不一定成功但是你要要努力才有机会对对对有点像这很多东西都都会到很像的一个X质就突破舒适圈不一定成功跟努力类似真的耶然後刚刚那个所以他们他们可能会有点僵化然後就我只想要确保我现在的就不想冒那个险因为Ga0不好如果我有这样这样他们现在做的每个SOP就是已经是一个常年累积下来的经验那这个东西就是可以减少你很大几率出错的概率那就是可以确保你下半时间跟整个系统还有整个公司的Team的运作流程这是也是一个方法没有错只是每次新改变就是很稳定对啊真的耶新改变我觉得突破一定都会要付出一些代价无论是你的努力或者是我突破的那个成功率是50%70%30%这就是一种代价就是我要进步我就要冒这个风险对啊因为如果你你那时候你写完那场都会去发现好像不能用那你可能有一个小时就浪费也有可能就GG也有可能但他们但是你成功了其实有失败我写了好几个也就只有几个能用也有失败有啊有几个只有一两个能用而已对啊那他们发现你这样之後会不会跟你要啊会啊我觉得有两种可能我就丢到群主里就是可是因为我们我们那个时候我们的分工是这样就是我们可能会有四五个人然後每个人所分到的东西都是很细项的也就是说我这边用的东西你那边不一定会试用基本上是我可以这样讲我这边试用的东西你那边绝对不试用所以通常不会跟我要就是我会留下来给下一个要接我位置的人就是我要回国了然後下一个出差者我就跟他说这东西可以用你要怎麽改你自己的看法这样就交给你你想怎麽用那做功德我是不知道他们现在有没有把
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