第两百五十五章 拉齐奥发展的桎梏（保底

能够容纳七万两千多人的罗马奥林匹克球场，每次拉齐奥打主场，都可以做五六万人。

要知道这还是在关闭了北看台，导致大量座位被空置的情况下的数字。

如果具有传统象征意义的北看台被重新开放，又能够吸引多少球迷来现场看球呢？

“我不能忍受了。每次主场比赛，让我看到那黑压压的人群，几乎铺满了整个奥林匹克球场的看台，我的心就在滴血！”发福的洛蒂托捶打着自己的胸口，似乎那里真的很痛一样。

“我们每个比赛日的各项收入都高达一百万欧元！但是我们最后能够分到的不过区区三十万欧元！绝大部分收入都归了索求无度的罗马市议会！那是一群趴在我们身上吸血的蛀虫！如果这笔钱全都属于我们自己……我们每年的收入还能够增加不少！因为我们的各种商业开发才可能铺开！”

洛蒂托在办公室里喷涂着口水。

常胜没有话，但是他赞同洛蒂托的观。

比赛日收入已经成为了制约拉齐奥继续发展的一个桎梏。

目前拉齐奥的收入方式和其他意甲球队没什么太大的区别，严重依赖电视转播的收入，这对成绩的要求很高。

虽然常胜不担心球队的成绩，但一支球队总是会有些起伏的，万一成绩下滑，这钱就少了。立竿见影的效果。

收入减少了，投入就少，投入少了，成绩就差。成绩差了，电视转播继续减少，收入继续减少的情况下。投入也跟着缩水……这成了一个恶性循环。

要让拉齐奥具备更高的抗风险能力，就得开发其他的收入来源。

所谓开源节流嘛，首先你得开源啊，光靠节流那是不行的。

电视转播费这个问题，不是拉齐奥一家俱乐部可以解决的，到时候扯起皮来，十年都未必得清楚。

所以拉齐奥必须从其他方面来着手。

根据德勤会计事务所对欧洲足球俱乐部收入主要组成部分的划分，被分为了三个部分。

电视转播、比赛日收入和商业开发。

在这方面，比赛日收入是意甲球队的硬伤。

拉齐奥也不例外。

因为意甲球队都没有属于自己的球场。他们的比赛日收入大头都要交给政府。

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