中各管一大片,现在单管一套线,出了问题直接找他们。
管理处还没敲定负责人,他们不就是负责人的实际管理人员嘛。
到底是亏还是赚,都不是他们能决定的,管理分工很明确,工作范围有扩大也有缩小,有调整也有不变的。
其实他们早前想着李学武会直接调整他们本人的分工,就是组织架构不变,他们之间互调。
可没想到李学武反其道而行之,虽然没调他们,但调整了处室和科室的组织架构,这不就等同于对他们的分工进行了调整嘛。
原本负责调度、销售和财务工作的王淑琼现在要负责财务、审计工作。
也就是说,调度和销售工作砍掉了,只剩下原本的大类财务,扩充了审计。
你说她亏没亏?
王淑琼都不敢说自己亏了,虽然劳资部分划拨给了人事,可财务管理更专业了,管理的范围也扩大了,还有了综合管理职能。
原本负责服务、工程和后勤的杨叔兴更是被砍掉了服务和后勤,现管理调度、销售和工程工作。
你说他赚没赚?
杨叔兴都不敢说自己赚了,虽然看似他所管理的大类没变,可都不沾边了啊。
什么叫综合业务管理处,就是厂属业务不能单独执行的,就像生产技术和财务管理那样,必须把零碎的综合在一起,就是综合业务管理处。
你看他管理的范围好像很多,可实际上都没有重要的工作。
调度工作是业务重要,不是管理重要。
销售工作是经济需要,不是管理需要。
工程工作是基础需要,不是管理重要。
这么说吧,他所管理的这三项都有对
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