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同基层工人眼中的集团领导相比,干部们的印象和反馈普遍不够强烈。
为什么?因为秘书长对他们的态度也很一般,并没有太多的亲近意思。
威严倒是谈不上,就是没有亲近拉拢的意思,更强调秩序和规则。
这么说吧,从这位秘书长以往的工作情况,以及到辽东以后的表现,是不喜欢越级上报和搞小动作的干部,太明显了。
只是这年月很多干部都喜欢做这些事,尤其是前两年大学习活动期间。
人内心深处都藏着一只小恶魔,有时候就会占据行为主动祸害人。
但现在看,未来一段时间内,秘书长是不希望有这样的干部出现。
从轧钢厂开始到今天,他的行动轨迹、所讲所问有人已经总结出了一些内容。
重要的有以下几点:生产、安全、环境、经济。
这样看来,秘书长在钢城的管理政策也基本上会围绕这几个重点目标。
他在汽车制造厂以及电子厂所提到的垃圾堆问题绝对不是胡乱问的。
这些天正等着他去调研的其他企业也在问着已经迎检结束的企业要注意哪些问题。
首先就是环境,垃圾堆不能成堆成山,要及时清理,还要注重厂区环境。
幸好啊,最近钢城工业园区边上就开了一家大型废品回收站,要不然这些工业垃圾还得找地方填埋处理,可是费了事。
汽车制造厂和电子厂都是直接联系废品回收站的人员上门清理。
为什么要说那边的废品回收站是大型回收站呢,因为人家用卡车,用抓钩,看机械设备就很先进,很专业化。
其实这些工业垃圾都有回收的价值,只是这
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