助理答得越是“ZZ正确”,什么“严格遵守劳动法”“把员工当家人”,他心里的违和感就越强烈。
想着这次培强计划的宣讲,想着他之前跟陈默的几次见面沟通,以他所了解,陈默此举必有深意。
经过上午的参观浏览彼岸集团的人和事,彼岸人员在旁边润物细无声的讲解彼岸发展史和彼岸理念。
贾跃亭脑海里面一些点连成了线,最后形成一个清晰的脉络。
他瞥了眼身旁的助理,对方正为答出“员工犯错应先共情再教育”而沾沾自喜,手指在键盘上跳得飞快,答题答的劲儿劲儿的。
贾跃亭眉头渐渐皱了起来,不对,很不对“作为一名企业管理者,如果你的下属就某件事跟你的意见出现分歧,他的态度很坚决,你是选择从善如流还是坚持己见?”
这还用想,题目都给出答案了,从善如流,多么正面的词语,按照之前的答题思路,当然是选择原谅他听他的啊.
就在这时,他听到贾老板突然开口,“错了,都错了,前面全部删除,全部照相反的思路重新作答!”
助理猛地抬头,眼里写满错愕。
按相反思路?那岂不是要答“坚持己见”?
这不是明摆着跟彼岸的企业文化对着干吗?
但他看着贾跃亭那双锐利的眼睛,终究没敢质疑。
现实中,他可从来没有坚持己见的勇气。
情景题:公司因“业务调整”裁员50,但未足额赔偿,且用PIP(绩效改进计划)逼迫员工“主动离职”。
企业角度:“这是行业惯例,公司要活下去。”
员工角度:“这是违法裁员,要求2N赔偿。”
如果严格按劳动法赔偿,公司现金流会
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