招人,不太好招。”
“我在远程集团时,推行以人为本管理。对你们私企,我不会说这个。但可以提请你们参考。国企有些管理经验,可以参考。
一个企业,要想长远发展,员工是第一位的生产要素。如果伤了员工的心,就会流动。或许,你们会说,没什么大不了,想要工作的失业者,有得是。
一个企业,频繁流动员工,不是一件好事。质量难以保证。只有稳定员工队伍,不要有大的流动,生产经营也好,质量也好,就有了起码的保证。”
听远峰这样说了,这个老板有了一声叹息。
其他老总们,远峰就不一一找了。
像天使护卫锁具公司的老板张永琪,倒是主动跟远峰沟通来了。
“听说,要成立联合工会。这个,我支持。”
毕竟,曾经在国企工作过。张永琪最早工作单位是天宇柴油机厂,后来在一家县办锁厂。
天宇柴油机公司,早先是大集体,后来转成国营。调到县里的锁厂,虽然规模小,那也是一个国营厂。
在张永琪的意识中,凡是企业,就应该有一个工会。
组织工人娱乐,活跃企业的文化生活。有个大事,让职工们讨论,听取大家的意见,集思广益。
张永琪的意识中,职工提的意见,采纳了,效果就很不错。
在工业园没有打算成立工会时,张永琪就想在锁具公司成立工会。现在有工业园牵头,他比其他老总们要积极多了。