第10节

后的渣滓，送去养猪场。

目前每一步流程，承包的种植户们在每个摄像头下都按照标准操作。

至于未来这个体系会不会人浮于事。呃，在电子销售系统上，随时预留百分之十货源来自外部，——还是存在一定的市场竞争。

电商菜贩。这是主世界二十一世纪湖畔大学的那帮企业家们曾经想抛出的概念。可后来他们被好一顿骂，挨骂的原因嘛，是大家实在是难以信任这些张口闭口都是“市场自由化”的商人们。在这个“高管理、低技术”的领域能做到为大家服务，这玩意应该由政府来搞。因为这样，该民生上的财务运转才能被公众依法监督。

但是，目前神州内的官家不会做这个。

这事情上头没人做，就只能由卫铿这个中游来改良了。

神州现在的工业经济发展支柱是以电力为主，但是这个电厂的产能并不先进。

市场效益不好，就只能将工人的报酬压低到外界产业工人报酬的十五分之一。这个电厂的厂训中就有“厂房是我家，爱厂如爱家”的条目。既然如此，那厂子就也得像当家一样，为工人们思考，这十五分之一报酬该怎么活？

食品消费中，副食产业，中途运输，储存，散开售卖的成本太高，并且养活了一大批中间商贩，所以是上述规划。

居住问题，目前工人们可以住在厂区宿舍。在产业园附近，还规划出了一大片空地，预备发展起来用来给工人们盖个人房间——所以居住的消费，工人们的现在和未来都会相对外界减免大部分。

出行问题上，所有常规必要出行都应该集中常例安排，例如上下班，孩子上下学，都是由班车统一接送。

衣服被褥方面，减少奢靡风，卫铿规定了自己在内所有人进入产业园也都得是工装，确保厂房分发批发的服装，能被所有人习以为常的穿在身上。

消费！除了必要，有利于实际身体健康的，进行安排，其他的能压就压制。

卫铿：“艰苦朴素是个好东西，能让我们具备更强的生命力。”

1968年下半年，在西部规划的这几个工业园尽管内部出现了很多重大的管理变化。但是，站在外部的角度来看，这些工业园还都是福利院的性质，内部自给自足，十分内敛，如卫铿的性格一样。

这个世界上，无论是哪一种主义，是要通过“输出”才能广为人知的。

但是卫铿这几个工业园，目前输出什么？数十万人的工业园，对外产能只是为洛水工业多提供了百分之十的用电。

而这几十万人在市场的角度

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