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他森哥，就是因为我们认可森哥的为人和能力。”

他和大董原来公司的老大，平时的工作丢给他们做，到时候有了功劳，领导问起的时候，都算在自己头上，出了问题，把下属推到最前面，到了年底分配奖金的时候，能到他们手里的少之又少。

跟着肖以森以后，谁的功劳就是谁的功劳，有了问题，对外的时候肖以森会尽力去解决，回到运营部内部再谁的问题谁来承担，然后告诉你问题出在哪里，该怎么解决，下次如何不再犯；年底的时候，分到的奖金也都是让他们觉得这是自己该得的，心理不会不平衡。

所以在他们看来，肖以森虽然年纪小，但作为领导，不管是从业务能力还是为人上，都能让他们心悦诚服。

而这两点不是所有人都能做到的。

况且作为一个部门领导，不仅要处理好和自己下属的关系，还要处理好跟其他部门的协作关系。

这些点，肖以森都做的非常好。

所以他能够年纪轻轻就获得自己部门人的认可